我公司開展MTP管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)

我公司近日開展了MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)，目的是讓公司管理人員及后備骨干系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)和掌握所應(yīng)具備的管理知識(shí)、技巧與認(rèn)知理念，在工作中充分發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能的提高。公司45名管理人員參加了培訓(xùn)。

  此次培訓(xùn)是公司首次與名仕領(lǐng)袖學(xué)院培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，特聘請(qǐng)了MTP課程著名講師張正順老師主講。張老師曾任三星中國(guó)總部培訓(xùn)總監(jiān)；北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生班、清華大學(xué)能源開發(fā)培訓(xùn)中心講師；擁有20多年員工培訓(xùn)、企業(yè)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式，結(jié)合公司企業(yè)特點(diǎn)和自身工作經(jīng)驗(yàn)的授課方法，深受學(xué)員的好評(píng)。

在三天的培訓(xùn)課程中，大家通過對(duì)管理角色認(rèn)知、組織管理、培養(yǎng)指導(dǎo)下屬、激勵(lì)下屬、如何有效溝通、工作目標(biāo)管理、工作計(jì)劃制定、工作授權(quán)等幾大塊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解今后在制定計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，應(yīng)注意些什么，了解組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作中應(yīng)遵循的原則及要點(diǎn)，強(qiáng)化中層管理者對(duì)溝通的重視和認(rèn)知。

這次培訓(xùn)通過小組研討、案例研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)、分組比拼等多元化的教學(xué)手法，使大家在愉悅、輕松、競(jìng)爭(zhēng)的氣氛中吸收管理知識(shí)，在腦力撞擊間領(lǐng)悟?qū)W習(xí)方向，參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)為，此次培訓(xùn)的內(nèi)容可操作性強(qiáng)，大家都較為感興趣，因此都以積極的態(tài)度投入學(xué)習(xí)，以開放的心態(tài)吸收知識(shí)，在培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們均撰寫了學(xué)習(xí)心得，努力把所學(xué)的知識(shí)與技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。

此次培訓(xùn)取得了良好的培訓(xùn)效果，為我公司全面提升公司中層管理人員的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，打造一支具有執(zhí)行力、凝聚力的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)具有的重要意義。