中房置業(yè)公司舉辦《房地產優(yōu)勢管理密碼—從專業(yè)人士走向管理》專場培訓

       8月2日，中房置業(yè)公司在南寧東站交通樞紐管理中心培訓室開展為期一天的《房地產優(yōu)勢管理密碼--從專業(yè)人士走向管理》專場培訓，本次培訓邀請曾就職萬科集團總部從事領導力發(fā)展并獲得萬科集團十大管理類明星講師、十大授業(yè)講師的戴鵬老師主講。中房置業(yè)公司業(yè)務主辦以上管理人員及海茵公司部分中層管理人員共50人參加了本次培訓。
       地產白銀時代，從粗放型經營走向精細化管理，如何快速提升現(xiàn)有管理人員的管理能力？優(yōu)勝劣汰，走上百億、千億之路，企業(yè)如何快速培養(yǎng)儲備干部？如何將房地產專業(yè)人士快速成長為優(yōu)秀的管理者？如何將不完美的個人凝聚成趨近完美的敬業(yè)團隊？針對以上一系列問題，戴鵬通過知識傳授、案例分析、分小組討論學習的方式進行小組PK學習，對積極參與討論學習并作出優(yōu)秀成果的小組進行獎勵。
       戴鵬帶領大家學習從專業(yè)走向管理的角色轉換，明確管理活動的目標，掌握樹立威信和建立信任的方法，為開展管理奠定了良好的基礎。此外，戴鵬還和大家重點分享了Q12優(yōu)勢管理實踐，通過12個問題問卷了解和評估團隊管理現(xiàn)狀，對團隊管理中的問題進行識別，進而探尋團隊管理提升的方向。針對所出現(xiàn)的管理問題，戴鵬也提出了IMPCT行動計劃解決方案。對新任經理而言，Q12相當于我們的“管理清單”——管理標準化，而對于資深經理而言，Q12相當于“管理行為自檢表”——對癥下藥，團隊共擔。最后戴鵬還分享了Q12改進百寶箱供大家學習參考，本次培訓在激烈討論分享中圓滿結束。
       通過培訓，使大家對如何更好地提升管理水平及開展團隊建設有了更深入的了解，進一步提升了大家的管理能力，為公司打造優(yōu)秀團隊及快速發(fā)展起到了積極的促進作用。