軌道交通集團(tuán)紀(jì)委：加強(qiáng)四舉措，扣好廉鈕扣

近年來，軌道交通集團(tuán)紀(jì)委通過“精準(zhǔn)畫像”，“考廉”、“談廉”及“廉政體檢”，將監(jiān)督關(guān)口前移，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德防線，提升紀(jì)律意識，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。

以廉潔檔案為中層管理人員精準(zhǔn)“畫像”。建立健全總部及分子公司層級式廉潔檔案203份。實(shí)行動態(tài)管理、實(shí)時更新，及時、準(zhǔn)確、完整地勾勒出中層管理人員的廉潔曲線。同時，動態(tài)研判“樹木”與“森林”的狀況，通過比對廉潔檔案中前后變化，對違紀(jì)違規(guī)苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，為日常監(jiān)督提供精確指向，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員廉潔意識，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。

以廉政測試把好政治廉潔關(guān)。秉著“逢提必考、以考促學(xué)”的原則，每年年底，集團(tuán)紀(jì)委開展新提任中層管理人員廉政測試。著力深化新任管理人員理論武裝，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場，明確政治態(tài)度，加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)，提升遵守廉政法規(guī)的自我約束力，筑牢拒腐防變防線。

以廉政談話壓實(shí)主體責(zé)任。緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵風(fēng)險崗位，在年節(jié)假前對資源集中、資金密集的風(fēng)險崗位管理人員開展廉政談話，把教育監(jiān)督管理的“關(guān)口前移”，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，督促中層管理人員扛起主體責(zé)任，及時構(gòu)筑思想道德“堤壩”，自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

以廉政鑒定防止“問題干部”“帶病提拔”。立足監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持廉政鑒定“三個必核”、“三日回復(fù)”。 對擬提拔、調(diào)動的黨員干部必核；對因公因私出國（境）的黨員干部必核；對評優(yōu)評先、表彰嘉獎的黨員干部、集體組織必核，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病調(diào)動”“帶病評優(yōu)”“帶病出境”等現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行3個工作日內(nèi)出具廉政鑒定意見要求，確保鑒定結(jié)果及時、嚴(yán)肅、真實(shí)。